本网讯（记者 程爽/文 苑激刚/摄影）10月15日，三季度红旗质量工作会议在集团公司总部会议中心召开。集团公司领导奚国华、王国强、邱现东、雷平、孙志洋，以及与红旗事业相关的职能部、整车、总成、毛坯、零部件等单位的负责人参加会议。邱现东主持会议。

　　

　　红旗第三季度质量工作会议

　　

　　奚国华讲话

　　

　　邱现东主持会议

　　会议总结了三季度红旗质量工作，在集团公司党委的坚强领导下，红旗质量体系继续落实质量工作纲要和中期质量会议要求，推进“HQ365+1”质量品牌文化建设，深入开展“决战50天”质量攻坚战，克服新产品上市、产能快速爬坡带来的挑战和困难，推进红旗产品质量提升。

　　同时，会议对四季度红旗质量工作提出了“稳、准、狠、快”的四字要求。“稳”是为了保持市场口碑稳定，从而保持外协件质量稳定，保持过程能力稳定，保证用户满意； “准”是在研产品策划精准，从而目标策划精准，项目计划精准，项目控制精准；“狠”是必保HS5/HS7达到奥迪水平，持续开展“挑战70天连续零缺陷”竞赛活动；“快”是贯穿“稳”“准”“狠”等各项工作全过程，理顺业务接口关系，提高管理效率，提高质量体系成熟度，迈向卓越绩效。

　　会议通过纪录片回顾了红旗质量体系围绕“质量制胜守初心，红旗复兴担使命”为主题开展的一系列丰富多彩的“质量月”活动。会上，红旗工厂、研发总院、轿车公司相关负责人分别作QC改善、课题攻关的经验和成果汇报。

　　奚国华对三季度红旗质量工作取得的成绩表示肯定，并对当前红旗质量工作存在的问题以及今后红旗质量工作的开展提出具体要求。奚国华指出，要把批量过程质量稳定作为当务之急，把新产品质量成熟作为重中之重，把夯实质量基础作为长远之举，奋战四季度，全力达成红旗全年质量目标，为集团公司实现年度经营目标提供有力支撑。